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Des résultats pour l\'entreprise

Meilleure gestion du procédé d’emballage : 5 employés pourront être affectés à d’autres tâches
Économies de 360 000 $/an (matériaux et ressources humaines)
Investissements récupérés en 0,5 année
Amélioration de l’image de l’entreprise – entreprise plus écologiquement responsable

Des résultats pour l\'environnement

Réduction de la consommation de polystyrène expansé (foam) : 5 780 m3/an
Emballage 100 % recyclable
Réduction des émissions de gaz à effet de serre reliées à la production du polystyrène expansé : 130 t CO² eq

Emplacement de l\'usine:

Lac Mégantic, Québec

Secteur industriel:

Fabrication de meubles et de produits connexes

Produits:

Meubles

Nombre d\'employés:
250

Enviroclub:
Estrie 2009

Le défi

Bestar s’est donnée une triple mission : concevoir, fabriquer et distribuer des meubles prêts-à assembler, de combler les attentes de ses clients en leur offrant le meilleur rapport qualité-prix-service et de favoriser l’innovation sous toutes ces formes. Afin de protéger les meubles non-assemblés lors du transport, l’entreprise devait remplir les espaces avec du polystyrène expansé lors de l’emballage. Le polystyrène expansé est obtenu par la polymérisation des monomères de styrène qui est produit industriellement à partir du pétrole. Ce produit est difficilement recyclable par les clients et le marché exige de plus en plus des emballages entièrement recyclables. Les objectifs du projet était donc de trouver une méthode d’emballage qui exclut le polystyrène expansé (réduction de 100 %) tout en maintenant la performance de l’emballage, soit de livrer des meubles non brisés dans le transport et les manipulations ainsi que de maintenir ou de réduire les coûts d’emballage.

La solution Enviroclub

Le projet s’est déroulé de la façon suivante :

Une analyse de la méthode d’emballage actuelle des produits à livrer directement aux consommateurs;
Une analyse de l’utilisation du polystyrène expansé;
Des propositions d’alternatives possibles afin de répondre aux objectifs du projet et aux besoins de l’entreprise;
La réalisation de tests afin de valider les résultats des solutions alternatives;
L’implantation des solutions choisies par l’entreprise.

Cette démarche impliquant les employés a permis de réaménager l’aire d’emballage et d’améliorer l’organisation du travail afin d’être plus efficace en plus de remplacer le polystyrène expansé par l’utilisation de carton et d’une pellicule de plastique afin d’avoir un emballage 100 % recyclable. Cette solution Enviroclub a permis à l’entreprise de faire des économies récurrentes très importantes tout en améliorant ses opérations ainsi que sa performance environnementale.

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